Laat je kind wortelen en geef het vleugels!

“Ik heb nooit echt op een bepaald moment gekozen voor het familiebedrijf, het was meer een creeping commitment, waardoor ik er steeds meer in kwam.”  

In het interview voor onze nieuwe publicatie beschreef Luke Slager, derde generatie familielid en directielid bij familiebedrijf Molecaten, hoe hij steeds meer betrokken raakte bij het familiebedrijf zonder dat er een specifiek moment was waarop hij een bewuste keuze maakte. Een belangrijke vraag die daarbij naar voren komt is: Hoe beïnvloeden de ouders de ontwikkeling en de opvolgingsintentie van een kind?

Uit wetenschappelijk onderzoek* blijkt dat het essentieel is dat ouders de individuele behoeften en studie- en carrièrekeuzes van de kinderen stimuleren en gelijktijdig werken aan het creëren van emotionele betrokkenheid bij het bedrijf. Twee zaken die soms lastig samengaan. 

Onderzoek heeft laten zien dat deze beïnvloeding bijvoorbeeld verloopt via de gesprekken tussen ouders en kind. Hierin kan een potentiële opvolger (kind) een verscholen boodschap ervaren, waardoor de intentie om als opvolger in het bedrijf te treden kan worden beïnvloed. Kinderen kunnen naast gesprekken ook beïnvloed worden door een bedrijfsfilm of familieportretten van oprichters, maar ook door events als kinderfeestjes of jubilea die fysiek op het bedrijf plaatsvinden. Deze beïnvloeding verloopt subtiel en organisch, zonder dat ouders en kind het doorhebben.

Dergelijke (leer)ervaringen in het gezin kunnen grote invloed hebben op de carrière-intenties van mogelijke opvolgers, omdat het de emotionele betrokkenheid bij het bedrijf stimuleert. Toch moeten ouders niet te veel nadruk leggen op werken in het bedrijf, omdat dit de ouder-kindrelatie kan schaden en het kind zich kan afkeren van het familiebedrijf. Het is van groot belang dat ouders hun kinderen de vrijheid geven om zelfstandige beslissingen te nemen over hun toekomstige rol in het bedrijf, hen ondersteunen bij hun studie- en carrièrekeuzes en individuele ontwikkeling stimuleren. Het blijft dus een balans door enerzijds de kinderen genoeg ruimte te geven om hun vleugels te spreiden en ze anderzijds ze genoeg te laten wortelen in de familie en het familiebedrijf, zodat ze niet voor altijd wegvliegen. 

Deze publicatie bevat interviews met Luke Slager (Molecaten), Angelique Nijhof (Nijhof Installatietechniek) en expert Jacqueline van Zwol (coach familiebedrijven) en staat vol wetenschappelijke inzichten over bedrijfsopvolging. Wij hopen dat onze publicatie ouders helpt om hun kinderen te ondersteunen en het proces van bedrijfsopvolging soepeler te laten verlopen.

* Bloemen-Bekx, M. (2019). Enriching the early phases of the succession process: An explanation of the role of social mechanisms in business families (Doctoral dissertation). Hasselt: Universiteit Hasselt.
 

Meer hierover lezen?

Download(opent in nieuw tabblad) dan de publicatie in onze hbo-kennisbank. 

Lees meer over het lectoraat Familiebedrijven