Leren en ontwikkelen van leiderschap
Soms verandert de omgeving sneller dan jouw medewerkers zich realiseren. Hoe zorg je dat iedereen in het bedrijf zijn talenten kan inzetten en voldoende wordt uitgedaagd om zich te ontwikkelen? En voor wie is dit eigenlijk het vraagstuk: de directie, het MT, de HR-afdeling of ook de medewerkers zelf?
In deze thema's op het gebied van leiderschap en ontwikkeling zijn wij thuis. We ontwikkelen naar behoefte van de managers of medewerkers van jouw bedrijf een maatwerktraject dat precies past bij hun ontwikkelingsvraag. Het kan bijvoorbeeld een traject zijn waarin directie en managers samen een nieuwe stijl van leidinggeven ontwikkelen, passend bij de context van het bedrijf. Of een traject waarin teamleiders of medewerkers hun persoonlijk leiderschap onderzoeken en ontplooien.
Voor wie?
Maatwerkopdrachten doen we vooral voor grotere organisaties, in uiteenlopende sectoren. In deze trajecten ondersteunen en begeleiden wij directies, managers, HR-adviseurs en medewerkers. Dat kan zijn als adviseur, trainer, docent of als procesbegeleider van veranderingen.
Waar?
Maatwerktrajecten kunnen zowel bij jou op locatie worden georganiseerd als bij ons op Windesheim. Wil je je eigen organisatie gebruiken als plek om te leren? Of is het juist goed om even met de groep weg te zijn van de dagelijkse hectiek? Wij nemen je overwegingen mee in ons voorstel voor een ontwikkelingstraject voor jouw organisatie. Soms verzorgen we ook maatwerktrajecten op bijzondere externe locaties.
Onze aanpak in 5 stappen
- Gesprek
Als organisatie heb je een leervraag? Neem contact met ons op, onze accountmanager komt graag bij jullie voor een persoonlijk gesprek. Samen maken we helder wat de precieze leervraag is. - Voorstel
Wij werken een voorstel uit met daarin een programma, de financiële investering en de tijdsinvestering die de scholing of ontwikkeling vraagt van de deelnemers. - Voortraject
Na afstemming en accordering van het voorstel werken we samen de details uit. En we geven aan hoe de deelnemers zich kunnen voorbereiden op de opleiding. De planning en de inzet van de juiste trainers, coaches en docenten doen we ook in deze fase. - Opleiding
Nu start het opleidingstraject. Het programma is zoveel mogelijk gericht op de dagelijkse werksituatie van de deelnemers. Wat ze leren kunnen ze op deze manier direct toepassen in de praktijk. - Evaluatie
De borging van de leerstof vinden we heel belangrijk. Na afloop van de opleiding evalueren we: brengen de deelnemers het geleerde in de praktijk? Zijn er verbeteringen zichtbaar?
Neem eens een kijkje bij onze opleidingen op het gebied van Leiderschap. Deze opleidingen kunnen wij ook op maat en Incompany verzorgen.
Wil je eens in gesprek over de mogelijkheid van een incompany leiderschapstraject voor jouw organisatie? Stuur een e-mail naar Gijs Jan van Heusden(opent in nieuw tabblad).
Zoek je een leiderschapstraject specifiek voor schoolleiders? Stuur een e-mail naar Jurrian Bijsterbosch(opent in nieuw tabblad). Of lees verder over de mogelijkheden op onze pagina voor het onderwijs.
In gesprek?
-
-
Maak alvast kennis met Gijs Jan van Heusden
Elke dag komen er weer onverwachte dingen op mijn pad, dat maakt mijn werk zo mooi. Ik spreek allerlei verschillende bedrijven. Van transportbedrijven en groothandels tot ziekenhuizen en gemeenten. Hele verschillende werelden, met hele verschillende mensen. Maar allemaal met een ontwikkelingsvraagstuk voor hun organisatie. Organisaties die een nieuwe koers hebben ontwikkeld, en moeite hebben om hier hun medewerkers in mee te nemen. Dit vraagt bijvoorbeeld om nieuwe vormen van leiderschap, of om het stimuleren van teamleren.
Ik ga bij ze op bezoek om hun scholingsvraag goed door te spreken. Uit zo’n bedrijfsbezoek kan ik heel veel halen, over de bedrijfscultuur, de manier van werken. We bespreken de ontwikkelingen die de organisatie doormaakt, en hoe de leercultuur in de organisatie nu is. Maar vooral waar de organisatie naartoe wil, en hoe wij daarbij kunnen helpen, welk ontwikkeltraject wij voorstellen. Onze aanpak ‘Learning Flows’ voor het creëren van een leercultuur is een antwoord op veel ontwikkelingsvragen van organisaties.
Wil je eens praten over de leercultuur in jouw organisatie, of over een ontwikkelingsvraagstuk van jullie organisatie? Neem gerust contact met me op!
Je kunt me bereiken op 088 - 469 9917 of gj.van.heusden@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad).
Gijs-Jan van Heusden, matchmaker Leven Lang Ontwikkelen
-
Alle gebieden waarop wij maatwerk en incompany verzorgen
Bewegen en sport Coaching en Supervisie Economie, Management en Recht Gezondheid en Welzijn Leiderschap Logistiek Mkb Onderwijs Techniek en ICT Theologie en Levensbeschouwing