De cursus zorgt ervoor dat je met veranderingen om kan gaan

Frances is werkzaam binnen de gehandicaptenzorg in Zwolle. Ze begeleidt kinderen, jongeren en volwassenen met een licht verstandelijke beperking. Na een lange tijd in het vak, merkt ze dat ze klaar is om een stap te maken naar een leidinggevende functie. In de cursus Leiden van een verandering vond ze de theoretische basis.

Frances heeft al ruime ervaring als begeleider en was daarom op zoek naar een functie binnen de organisatie die haar meer uitdaagt. De functie van locatiecoördinator lag mooi in het verlengde van haar bestaande functie en ze zag dit als een mooie mogelijkheid om zich te ontwikkelen. ‘’Ik mocht van mijn werkgever op zoek om te kijken naar wat ik nodig zou hebben om de nieuwe functie goed te kunnen vervullen’’ zegt Frances. ‘’Een aantal collega’s van mij, die ook deze carrièrestap hebben gemaakt, gaf aan een positieve ervaring te hebben met de cursus. Ik heb me ook georiënteerd op een aantal andere opleidingen, maar zag dat ik deze minder praktisch kon toepassen binnen mijn werk. Ik zag de opleiding als een kans om me goed voor te bereiden op mijn nieuwe rol.’’

Aansluiting op het werk

‘’De wereld en dus ook organisaties zijn constant in verandering, daar hebben we weinig invloed op. Waar we wél invloed op hebben, is de manier waarop we ermee omgaan. Daar komt de cursus mooi samen met mijn werk. Met behulp van de cursus kan ik theorie toepassen om een duurzame verandering teweeg te brengen of bijvoorbeeld urgentie te kweken om te veranderen. Eerder voer ik wat betreft veranderingen vaak op de automatische piloot, maar de cursus zorgt ervoor dat je goed kan stilstaan bij wat er om je heen gebeurt en een analytisch vermogen creëert om met veranderingen om te gaan.

Opbouw cursus

De cursus ‘’Leiden van een verandering’’ bestaat uit vier lessen van drie uur. Per week wordt er één les gegeven en de cursus duurt dus één maand. Naast de lessen op Windesheim krijg je zelfstudie. ‘’De zelfstudie kostte mij gemiddeld 2 uur per week en was goed te combineren met mijn baan waarin ik ook onregelmatige werktijden heb’’ zegt Frances. 

Begeleiding

‘’Van de intakegesprekken af aan vond ik de begeleiding prettig’’ zegt Frances. ‘’Docent Marrie Verboom was erg enthousiast en gedreven. Ik merkte wel dat ik er weer in moest komen om te studeren, dus het is fijn dat docenten je bijstaan en hierbij helpen, zowel per mail als op de campus. Ook na de cursus kunnen we de docenten nog bereiken, dus dat is erg fijn.’’

Andere kijk op veranderingen

De cursus heeft bij Frances gezorgd voor een andere blik op veranderingen die op haar werk plaatsvinden. Tijdens de methode wordt de verandertheorie van Kotter behandeld, die bestaat uit een aantal stappen om op een goede manier een verandering door te voeren. ‘’Een praktisch voorbeeld van zo’n verandering is dat de organisatie overstapte op een ander digitaal systeem. Hierbij kwam best wat weerstand kijken vanuit het personeel. Wanneer ik de theorie uit de cursus er dan naast leg, zie ik dat er best wel wat (verander)stappen zijn overgeslagen, wat ervoor zorgde dat de weerstand juist hoog was. Het is leuk om te zien hoe makkelijk de theorie toepasbaar is op de praktijk’.

Ook gaf de cursus Frances de basiskennis over structuur binnen de organisatie. ‘’Het inzicht dat bijvoorbeeld een manager andere belangen heeft dan een teamleider of een directielid is waardevol om mee te krijgen. Je leert vanuit andere perspectieven te denken en analyseren.’’

Voor wie is de cursus geschikt?

‘’Veel van mijn medestudenten waren mensen die een stap wilden maken in hun functie, of dit net hadden gedaan’’ zegt Frances. Ik denk dat deze cursus ook geschikt is voor mensen die de overstap willen maken naar een leidinggevende functie of hier misschien net aan begonnen zijn. De theorie die behandeld wordt, is goed terug te zien in de praktijk en vormt een waardevolle theoretische basis.’’

Bekijk cursus Leiden van een verandering   Meer over korte opleidingsvormen