Situationeel Leiderschap: Flexibel leidinggeven met een brede blik op de toekomst

Leiderschap is geen vastomlijnde formule. Elk teamlid heeft unieke behoeften, en elke situatie vraagt om een andere aanpak. Situationeel leiderschap biedt flexibiliteit en stelt leiders in staat om hun stijl af te stemmen op de ontwikkelingsfase van hun medewerkers. Maar in een wereld die continu verandert, is alleen flexibel zijn niet genoeg.

Duurzaam Strategisch Leiderschap gaat een stap verder: het vraagt om een brede blik op de toekomst, het doorbreken van patronen en het creëren van betekenisvol leren binnen organisaties.

Wat is situationeel leiderschap?

Het model van Paul Hersey en Ken Blanchard stelt dat effectieve leiders zich aanpassen aan de taak en de mate van bekwaamheid en betrokkenheid van hun teamleden. Dit leidt tot vier leiderschapsstijlen:

• Directief leiderschap (instrueren) – Veel sturing, weinig ondersteuning.
• Begeleid leiderschap (coachen) – Veel sturing én ondersteuning.
• Ondersteunend leiderschap (motiveren) – Veel ondersteuning, weinig sturing.
• Delegerend leiderschap – Weinig sturing en weinig ondersteuning.

Deze stijlen sluiten aan bij de ontwikkelingsniveaus van medewerkers, variërend van enthousiast en onervaren (D1) tot zelfstandig en gemotiveerd (D4).

Duurzaam Strategisch Leiderschap

Waar traditioneel situationeel leiderschap zich richt op de directe behoeften van teamleden, helpt Duurzaam Strategisch Leiderschap om verder te kijken en leiderschap structureel te verankeren binnen een organisatie. Dit vraagt om:

• Een brede blik op de toekomst – Niet alleen inspelen op de situatie van nu, maar toekomstgericht denken en patronen doorbreken binnen de organisatie.
• Betekenisvol leren – Medewerkers niet alleen aansturen, maar hen ondersteunen in het ontwikkelen van reflectie, strategisch bewustzijn en veerkracht.
• Sociaal constructivisme – Leiderschap als een proces waarin mensen samen betekenis geven aan verandering en strategie.
• Vertragen en stilstaan – Niet alleen snel schakelen, maar bewust ruimte nemen om te reflecteren op leiderschapskeuzes en hun impact op de organisatie en de samenleving.

Door situationeel leiderschap te combineren met een duurzame strategische aanpak, creëer je een lerende organisatie waarin leiderschap zich continu ontwikkelt. Dit leidt tot:

• Sterkere betrokkenheid – Medewerkers voelen zich gezien en ontwikkelen zich bewuster.
• Duurzame verandering – Geen ad-hocoplossingen, maar leiderschap dat verankerd is in de organisatiecultuur.
• Wendbaarheid in complexe vraagstukken – Leiders die niet alleen reageren, maar ook anticiperen op de uitdagingen van morgen.

Leiderschap bij Windesheim

Wil jij jouw leiderschap versterken en leren hoe je situationeel leiderschap combineert met strategische en duurzame inzichten? Bij Windesheim bieden we de post-hbo Duurzaam Strategisch Leiderschap, waar je leert hoe je flexibel én toekomstgericht leidinggeeft.
Ontdek hoe je met de juiste leiderschapsstijl impact maakt in een veranderende wereld.

Bekijk de post-hbo Duurzaam Strategisch Leiderschap

Bekijk alle leiderschapsopleidingen

Neem contact op met Anke Goedhart, expert leiderschap(opent in nieuw tabblad)